商业模式创新的多个集中点

已有 2628 人阅读此文 | 2016-01-30 11:44 | 来源: 刘传鹏博客 | 作者: 刘传鹏

商业模式创新可以来自任何地方,商业模式的9个构造块都可以是创新的起点。

商业模式创新区分为4类不同集中点的商业模式创新:资源驱动、产品/服务驱动、客户驱动和财务驱动。

资源型商业模式创新
资源驱动型商业模式创新起源于一个组织现有的基础设施,抑或合作关系扩展,抑或转变现有商业模式。

产品型商业模式创新
产品/服务驱动创新是以建立新的价值主张的方式影响其他商业模式构造块。

客户型商业模式创新
客户驱动创新是基于客户需求、降低获取成本或提高便利性的。就像所有从单一集中点所引发的创新一样,来自客户驱动的创新同样可以影响商业模式构造块。

财务型商业模式创新
财务驱动创新是由收入来源、定价机制或成本结构来驱动的,同样影响商业模式的其他构造块。

多中心型商业模式创新
多中心驱动创新是由多个集中点驱动并会显著影响商业模式的其他多个构造块。
这4个集中点每一个都恶意成为主要商业模式变化的起点,每一个都可以对其他8个构造块产生强大的影响。商业模式创新源于那些通过SWOT分析后被标识出来的区域:针对一个商业模式的优势、劣势、机会和威胁的调查研究。

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